工作职责

一、了解和掌握全校各部门的信息化建设现状

（1）了解已使用的各类系统平台功能范围

（2）掌握已有系统对日常工作的适应程度

（3）掌握尚未实现信息化的相关流程

（4）掌握人员、信息、物资等流程运转流动中产生的数字资产

二、调研和维护全校各环节的信息化需求、

（1）收集需求

（2）明确需求

（3）确定需求优先级

（4）对需求进行成本效益分析

（5）调研各类目标系统

（6）接触和验证各类目标系统对本校需求的适配程度

三、对接和维护全校各主要第三方产商提供的信息系统/平台

（1）与第三方厂商进行技术谈判

（2）对接第三方系统的技术实施

（3）协调第三方系统和学校使用承担单位之间的各类交互活动

（4）指导、培训本校承担单位人员

（5）参与维护第三方系统

（6）牵头解决本校承担单位和第三方系统之间的矛盾问题

四、为全校各部门提供信息化支撑

（1）为各部门遇到的问题提供信息化解决的思路

（2）为各部门在日常工作中高频重复性工作寻找高效的替代资源

（3）为各部门在日常工作中明显耗费大量人力、时间的流程寻找高效、省时的替代资源

（4）为各级领导提供信息化咨询

（5）为各级领导提供相关建议、分析报告或方案

五、为本校内部定制化的开发需求提供研发支持

（1）根据部门资源维持和提供本校自身研发的能力

（2）根据本校需求提供定制化的研发产品

（3）维护和更新为本校定制化的研发产品

（4）为关联单位提供定制化的研发能力

六、全面提升全校信息化水平

（1）在学校信息化指导委员会的领导下，制订信息化发展目标

（2）在学校信息化指导委员会的领导下，制订信息化发展工作步骤

（3）在学校信息化指导委员会的领导下，集合全校资源实现信息化发展目标

（4）在学校信息化指导委员会的领导下，追踪和验证全校信息化发展的阶段成果和效益分析